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经典拓展
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经典拓展
  • 领导力拓展训练课程

    拓展培训对象:企业中高层管理团队领导人、部门经理、主管、业务骨干、具有领导潜质的员工。  课程关注:员工对直接领导的满意度直接决定对企业的满意度,其中以管理者的管理沟通为重点。基层管理团队水平如果不能达到标准,会造成:员工离职率提高、部门绩效低下、制约企业创造力、公司战略执行不力、管理脱节……  管理沟通:如果将组织比喻成为人体,沟通就是血液,它传递信息、凝聚情感、输送养份,它带给组织肌体以活力。因此,企业管理行为与沟通密不可分,而70%的管理成本都直接或间接的由沟通引起。  ——美国著名管理学家R

  • 梦想家园拓展训练课程

     课程对象:  企业全体员工  课程收获:  1、发现个人天赋,扬长避短,挑战、发展和完善自己,激发个人潜能,达到职业生涯和生活的优化匹配,以发挥人的最大的效能。  2、打造优配团队,取长补短,认识每个成员对团队的独特价值,有效地管理和调配团队成员,熔炼和,整合团队,从而产生最大绩效。  3、降低内心的自我,让每个人都养成空杯心态。  实施方式:  情景高峰体验式课程  亮点计划:  1、团队需要根据闯关模式完成相关的任务,以累计梦想种子,最后到大本营换取各自需要的生存资源。  2、由于这些资源是有限

  • 魔鬼训练

    带领学员们走进深山老林,走进神秘大峡谷,身背行囊,脸涂迷彩油,挑战生命极限,锻炼学员在艰苦陌生环境的适应能力,考验在困难面前作战能力,更增长藐视一切困难的信心,为今后在工作岗位上遇到问题能迅速调整心态做好准备。与传统培训设计上最大的不同,魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容,更多的领悟是来自参与活动的过程。以活动为主。通过教练的引导,每个受训者将参与活动的过程与结果,跟个人的成长经验进行比对,进而领悟活动的意义,通过超常规、超强度的训练内容,

  • 漂流

    漂流于水上,顺水流动。漂流,曾是人类一种原始的涉水方式。漂流最初起源于爱斯基摩人的皮船和中国的竹木筏,但那时候都是为了满足人们的生活和生存需要。漂流成为一项真正的户外运动,是在二战之后才开始发展起来的,一些喜欢户外活动的人尝试着把退役的充气橡皮艇作为漂流工具,逐渐演变成今天的水上漂流运动。驾着无动力的小舟,利用船桨掌握好方向,在时而湍急时而平缓的水流中顺流而下,在与大自然抗争中演绎精彩的瞬间,这就是漂流,一项勇敢者的运动。一条蜿蜒流动的河,延伸在峡谷坚硬的腹地。乘着橡皮艇顺流而下,天高水长,阳光

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